Lucrăm împreună pentru o Europă verde, competitivă și incluzivă.
Asociația CSR Nest anunță lansarea proiectului „Dezvoltarea capacității ONG-urilor mici sau fără experiență din Regiunile Sud-Vest OItenia, Sud-Muntenia și Sud-Est – Incubator ONG”. Proiectul este derulat de Asociația CSR Nest cu sprijinul financiar al Active Citizens Fund România, program finanțat de Islanda, Liechtenstein și Norvegia prin Granturile SEE 2014-2021 și a beneficiat de o finanțare în valoare de 246.621,99 EURO, pe o perioadă de 21 de luni începând cu luna august 2022.
Scopul proiectului este creșterea capacității și sustenabilității organizaționale a 10 ONG-uri mici sau fără experiență din Regiunile Sud-Vest OItenia, Sud-Muntenia și Sud-Est, care manifestă un interes sporit spre implicarea în comunitate. Modalitatea de abordare este implementarea unor măsuri strategice de dezvoltare organizațională, care includ: traininguri; planificare strategică participativă; întărirea capacității organizaționale prin elaborarea unor instrumente interne de organizare, evaluare și monitorizare; apartenența strategică a celor 10 ONG-uri la o federație destinată organizațiilor mici sau fără experiență.
Dezvoltarea capacității ONG-urilor mici sau fără experiență din Regiunile Sud-Vest OItenia, Sud-Muntenia și Sud-Est – Incubator ONG” răspunde unei nevoi existente în sectorul ONG din România. Astfel, la nivel național, ONG-urile mici sau fără experiență nu beneficiază de resursele financiare și know-how-ul necesare pentru a-și construi o capacitate organizațională adecvată. Potrivit „Raportului România 2017 – Sectorul Neguvernamental: profil, tendințe, provocări”, realizat de Fundația pentru Dezvoltarea Societății Civile (FDSC), în cazul organizațiilor mici, cu un număr redus de angajați și cu venituri limitate, nu există strategii de dezvoltare organizațională și nici departamente specializate în elaborarea, implementarea sau monitorizarea strategiilor.
„Realitatea din România ne arată că în cazul ONG-urilor mici sau fără experiență, este vorba aproape întotodeauna despre o strategie de supraviețuire, iar obiectivul principal este ca organizația să nu dispară. Pentru a rămâne competitive și pentru a avea un impact cât mai puternic în comunitățile în care activează, organizațiile neguvernamentale trebuie să se adapteze la diferite contexte sociale, economice sau politice. Există mai multe modalități pentru ca ONG-urile să se adapteze pieței, una dintre ele fiind creionarea de direcții strategice de întărire a capacității organizaționale, incluse într-un plan clar de dezvoltare sustenabilă. În acest sens, unul dintre cele mai eficiente instrumente pentru a răspunde cât mai rapid nevoilor din comunitate este parcurgerea unui proces de dezvoltare organizațională, cu scopul creșterii eficienței acesteia prin intervenții planificate, la nivel de management, angajați, voluntari, procese, cultură și structuri organizaționale”, spune Sorin Boboc, Manager de Proiect.
Principalele activități ale proiectului sunt:
- Elaborarea instrumentelor și metodologiilor de lucru;
- Stabilirea beneficiarilor direcți ai proiectului;
- Traininguri pentru dezvoltare organizațională;
- Întărirea capacității organizaționale a celor 10 ONG-uri incluse în proiect;
- Dezvoltarea unei federații destinate organizațiilor mici sau fără experiență.
Printre rezultatele proiectului se numără:
- 1 metodologie de selecție a ONG-urilor incluse în proiect;
- 1 metodologie de evaluare a nevoilor organizaționale ale ONG-urilor;
- 10 ONG-uri din regiunile Sud Vest Oltenia, Sud-Muntenia și Sud-Est, selectate în cadrul proiectului;
- 10 procese de evaluare a celor 10 ONG-uri incluse în proiect;
- 7 traininguri pe teme prestabilite: managementul ONG-urilor, comunicare în ONG, management financiar, diversificarea surselor de finanțare, managementul resurselor umane, planificare strategică, adaptarea organizațiilor în condiții de criză;
- 3 sesiuni specifice de formare personalizată în funcție de tipologia fiecărui ONG;
- 50 de ateliere de lucru privind elaborarea planurilor de dezvoltare strategică și a manualului organizațional ale celor 10 ONG-uri incluse în proiect;
- 10 website-uri de prezentare a ONG-urilor incluse în proiect dezvoltate și disponibile online;
- 10 manuale organizaționale pentru fiecare ONG beneficiar elaborate și asumate de fiecare ONG;
- 150 de ore coaching și mentoring online pentru cele 10 ONG-uri beneficiare ale proiectului;
- 10 campanii de fundraising elaborate și implementate pentru cele 10 ONG-uri incluse în proiect
- 1 eveniment schimb de bune practici organizat și implementat;
- 1 federație a ONG-urilor incluse în proiect, înființată;
- 1 platformă web a federației dezvoltată și disponibilă online.
Pentru mai multe detalii legate de proiect, vă rugăm vizitați site-ul CSR Nest, secțiunea proiecte în derulare sau pe pagina de Facebook Incubator-ONG.